高邮开放大学班主任队伍建设实施细则(试行)

作者: 来源: 点击率:   2016-03-17 09:06:29

 

为加强我校成人教育班主任队伍建设与管理,调动班主任的积极性和创造性,积极做好成人教育班级和学生的管理工作,充分发挥班主任在成人教育工作中的重要作用,根据上挂高校和本校教学管理的有关规定,特制定成人班主任队伍建设实施细则。
第一章班主任的选聘与管理
第一条班主任从思想素质好、作风正派、热心学生工作、责任心强,具有丰富的班主任工作经验和较强组织管理能力的教师中聘任。
第二条班主任选聘的程序:
1、根据班主任使用需求情况发布选聘班主任信息;
2、参选教师在规定时间内提交个人申请书。
3、组织考评小组对参选班主任人员进行全面考察(尤其要突出对工作责任心和工作态度这两方面的考察),确定拟聘名单并予以公示。
4、拟聘的班主任上报校长室审批。
5、给审批确定的班主任颁发聘书,班主任上岗工作。聘期两年半。
第三条建立班主任工作档案,为班主任晋级、专业技术职务聘任、岗位聘任、评选先进等提供直接依据。
第四条成立以项目负责人、正、副主任和分管副校长为主要成员的成人班主任管理工作小组,负责成人教育班主任队伍的管理。
第二章 班主任工作职责和基本要求
第五条 班主任应掌握成人教育的规律、特点,以高度的责任感和良好的工作质态做好班主任工作,努力提高管理水平和服务水平。
第六条 班主任应充分熟悉所带班级教学管理工作的主要环节和教育教学要求,熟悉班级工作业务。及时高效地完成各个环节的班级管理业务。
第七条 班主任应全面掌握所带班级每个学员的相关个人信息,及时了解所带班级每个学员的学习状况及其课程作业和课程考试的完成与通过情况,并及时与学员和项目负责人反馈。
第八条 班主任应积极主动地联系所带班级相关专业的项目负责人,配合做好学生的学籍管理、教学管理、考试管理、毕业实践、毕业证书发放等过程性管理工作,杜绝工作失误。
第九条 负责本班考勤工作,努力提高面授到课率,协助任课教师组织和指导学生的自学、面授,保证本班正常的教学秩序。
第十条 班主任应对所带班级学员加强学风、考纪教育,积极做好工作,认真抓好网站点击率、面授到课率、作业收缴率、答辩通过率和考试及格率。面授、答辩、考试等学员集中活动时,班主任都应到场接待和服务。
第十一条 班主任应积极配合财务科做好学员费用的催缴工作,对本班学员每学期的缴费情况做到心中有数。
第三章 班主任的待遇
第十二条 成人班主任基础津贴按照班级数与人数相结合的原则,一个班级以40人为基数,超出人数每月增加10元,每人1元的标准予以结算。不足10人以10为单位,不足20人以20人为单位(晓庄、网大以一批次核算)。
第十三条 津贴分加奖励津贴两部分。基础津贴=班级人数*1元/人+10元(或20元),奖励津贴由专项考核优秀、良好进行,优秀、良好每学期按班级人数的150%、100%奖励,合格者及以下酌情惩罚。
第四章 班主任的考核与奖惩
第十四条 主要考核内容
1. 班主任手册的记载情况,所带班级学员信息、成绩、考试等档案资料建立是否完好。
2.在通知学员上课或考试、学员缴费、学员毕业手续等方面有无明显失误。
3. 所任班级学员面授到课率、班主任签到率。
4. 所任班级学员考试有无产生不良影响的违纪事件。
5. 每学期学生的缴费率,各类费用清缴情况。。
6.家校通费用的收缴率,信息发布情况,班级教材的领用率
7.高邮电大召开的需要班主任参加的会议到会率。
8. 擅自同意并实行的乱收费情况。
9. 讲话失实或负面宣传对高邮电大产生不良影响的情况。
第十五条考核办法
1.综合考核结算为等级加以考核,到课率达30%、缴费率、家校通收缴率、教材的领用率等达60%为为合格;到课率达40%、其他达70%为中等;到课率达50%、其他达80%分为良好,到课率达60%、其他达90%以上为优秀。家校通信息发布要求每月在2次以上。
2.建立班主任工作检查记载簿,以平时记载事实和上交材料为准。
3.清缴费用每学期以财务科上报数据为准。
4.重大失误、乱收费、瞎宣传等情况以当时核实事实为准。
第十七条评优
1.每年组织评优一次,.优秀班主任占现任班主任总数的百分之十五。
2.对被评上的优秀班主任将给予相应物质奖励和精神奖励。
第十八条处罚
1.一般性问题以问责教育为主,并适当扣除班主任津贴。
2.明显问题要在班主任会上点名批评,并扣除所任班级一个月的班主任津贴。
3.重大失误、乱收费、瞎宣传等突出问题则不予聘用,并扣除三个月班主任津贴。